Выберите регион:
Ваш город:
Нижний Новгород
ISO 9001:2008
Оставьте отзыв о нашей работе
19.11.2015

Первый БИТ помог ГК «Мама+Я» снизить количество ошибок в работе склада почти в 20 раз

 

Очень довольны результатами: работа на складе выполняется с меньшими затратами труда и меньшим количеством персонала. Сократились и затраты времени на погрузку и разгрузку товара, проще стал поиск.

Благодарим «Первый БИТ» за плодотворное сотрудничество! Хотим отметить высокий профессионализм сотрудников и конкретно менеджера команды Дмитрия Ярочкина, оперативность в решении поставленных задач. Надеемся на дальнейшее взаимовыгодное сотрудничество!

Игорь Бессчастнов,
Генеральный директор группы компаний «Мама+Я»


Информация о заказчике

Группа компаний «Мама+Я» более 20 лет работает на рынке оптово-розничной торговли товарами для детей и в настоящее время является крупнейшим в Волго-Вятском экономическом районе поставщиком детских товаров. С 2003 года является владельцем собственной розничной сети под торговой маркой «Мама+Я». Имеет 14 торговых центров в Нижнем Новгороде и области.


Цели и задачи проекта

Целью проекта была оптимизация работы склада ГК «Мама+Я». Первоочередными задачами стали:

  • Упрощение поиска товаров на складе;
  • Сокращение количества ошибок в работе склада;
  • Оптимизация штата сотрудников склада.

Описание проекта

ГК «Мама+Я» испытывала сложности с организацией складского хранения и учета товаров. Учет товаров на складе и документация по адресному хранению велись на бумаге, что приводило к большому количеству ошибок в работе склада и негативно влияло на своевременность отгрузки товара. Кроме того, хранение товаров было организовано неоптимально, что приводило к потерям времени при их поиске и избыточным трудозатратам на перемещение. Проблемы приходилось решать за счет расширения штата сотрудников, что стало причиной увеличения затрат компании.

Для оптимизации и модернизации работы склада было решено обратиться в компанию «Первый БИТ».

Специалисты «Первого БИТа» провели логистический аудит с целью выявления проблем в организации складского хранения, а также моделирование бизнес-процессов компании, позволившее выявить слабые места работы склада: устаревшие «бумажные» методы учета, неклассифицированное хранение товаров. Для повышения эффективности процессов было принято решение об оптимизации пространства помещения склада, автоматизации внутрискладских операций путем оборудования склада терминалами сбора данных, а также организации ABC-классификации товаров.

Для внедрения было выбрано отраслевое решение БИТ.ЛИС (Логистическая Информационная Система), разработанное «Первым БИТом» специально для комплексной автоматизации работы малых складов. Программный продукт был установлен и интегрирован с корпоративной информационной системой. Специалисты «Первого БИТа» провели обучение пользователей работе в новой системе.

Весь проект был выполнен в короткие сроки — всего за 3 месяца.


Результаты проекта

  • За счет оптимизации расположения стеллажных конструкций емкость склада увеличена на 15% без строительства. Размещение продукции по объему потребления (ABC-классификации) позволило упростить и ускорить доступ к ней;
  • Использование терминалов сбора данных и ведение электронных средств учета вместо бумажного складского журнала упростило работу сотрудников склада и учет товаров. Это позволило сократить количество сотрудников склада почти в 2 раза без увеличения рабочей нагрузки;
  • Количество ошибок за месяц сократилось почти в 20 раз.

Исполнитель проекта:
Первый БИТ, Нижний Новгород

пл. Революции
+7(831) 435-88-88




Заказчик проекта:
Группа компаний «Мама+Я»

Отрасль:
Розничная торговля

Специфика:
Детские товары

Масштаб деятельности:
Группа компаний под брендом «Мама+Я» является крупным поставщиком товаров для детей и имеет 14 торговых центров в Нижнем Новгороде и области.

Штат:
200

Центральный офис:
г. Нижний Новгород




Бизнес-задачи:
Логистический аудит, внедрение WMS-системы

Программные продукты:
БИТ.ЛИС

Автоматизировано рабочих мест:
10

Автоматизированные структурные единицы:
Склад

Продолжительность проекта:
3 месяца


Прямая линия

Свяжитесь с менеджером этого проекта напрямую
и задайте ему вопросы лично!

Возврат к списку

Выберите регион:
Контакты

Узнайте первым об акциях и скидках и получайте профессиональные новости, а также советы по «1С» – еженедельно!


Если вы заметили ошибку, сообщите нам, выделив проблемный текст и нажав Shift + Enter. Спасибо!